De l’histoire ARPEJ et AGESSEM…
ALTERIS trouve ses racines dans deux histoires humaines et locales fortes : celle de la
Congrégation des Sœurs de Saint-Joseph, engagée depuis des décennies auprès des enfants et des familles, et celle de la Manufacture Française des Pneumatiques Michelin, acteur historique du territoire et porteur d’une culture sociale profondément ancrée.
L’engagement social de Michelin (AGESSEM)
En 1996, la Manufacture Michelin et son comité d’établissement créent l’AGESSEM (Association gestionnaire d’établissements et de services sociaux et médico-sociaux) pour reprendre la gestion d’établissements sanitaires et sociaux auparavant administrés par la SOHPeM. Avec le Centre d’Hospitalisation de Chanat, la Maison d’Accueil, puis l’Ensemble Éducatif Mixte « La Peyrouse », l’AGESSEM s’inscrit dans une tradition d’innovation sociale propre à Michelin, marquée par la rigueur, la transparence de gestion et le dialogue social. En 2000, l’association élargit encore son action en reprenant le Centre Jean Laporte, composé ensuite de l’ITEP et du SESSAD Jean Laporte.
L’héritage des Sœurs de Saint-Joseph (ARPEJ)
En 1977, la Congrégation des Sœurs de Saint-Joseph crée l’ARPEJ (Association pour la réadaptation et la promotion des enfants et des jeunes) pour poursuivre la gestion de plusieurs établissements accueillant des enfants et des jeunes en difficulté, et pour promouvoir une éducation fondée sur la justice, la solidarité et le respect de la personne. À travers les établissements La Caravelle, La Cordée, Farandole, ou encore le complexe éducatif Dôme Dore, l’association portait une vision humaniste forte : offrir un cadre éducatif permettant aux jeunes de se construire, de donner sens à leur vie et de développer leurs potentialités.
Naissance d’ALTERIS
Cette nouvelle entité permet :
… Jusqu’à la naissance d’ALTERIS
Entre 2004 et 2009, l’ARPEJ et l’AGESSEM renforcent leurs liens pour répondre ensemble aux profondes mutations du secteur social et médicosocial. Portées par des valeurs communes et une volonté de coopération durable, les deux associations décident d’unir leurs forces. La fusion, volontaire et stratégique, donne naissance à ALTERIS le 1er janvier 2012.
reprise de l’IME Édouard Seguin (Châteaugay)
Reprise de la Maison d’Enfants Le Château des Quayres (Laps)
ALTERIS recentre ses missions sur les secteurs social et médico-social :
ALTERIS agit avec un objectif constant : aider chaque personne accueillie à développer ses capacités, surmonter ses difficultés et trouver pleinement sa place dans la société.
La raison d’être d’ALTERIS : « Protéger et développer l’autonomie de personnes vulnérables »
Elle agit selon 5 valeurs fondamentales :
ALTERIS a pour mission :
Favoriser l’autonomie, l’éducation, le lien familial et l’inclusion sociale.
ALTERIS s’appuie sur une gouvernance structurée :
La gouvernance définit les orientations, veille à la cohérence des actions et garantit la qualité des accompagnements.
Située au 9 rue Gilbert Romme à Clermont-Ferrand, le Siège rassemble :
Le Siège social qui est à la fois :
La direction générale des établissements et services : Antoine DESFORGES – DGES
La direction administrative et financière : Nathalie FARNABE – DAF
La direction des ressources humaines : Florence LE GALLO – DRH
Les services supports :
Organisé en 5 territoires, regroupant foyers, MECS, villages d’enfants, services d’accompagnement et dispositifs éducatifs
Deux dispositifs structurants :
Créé en 2017, le Comité de Réflexion Éthique (CRE) est un espace indépendant, placé sous l’autorité directe de l’Assemblée Générale d’ALTERIS.
Sa mission est d’offrir un lieu de veille, d’analyse et de consultation pour éclairer les situations complexes rencontrées dans l’exercice des missions de l’association. Il constitue un appui pour penser comment faire pour bien faire, dans le respect des valeurs portées par ALTERIS.
Le Comité peut être saisi par tout membre d’ALTERIS – salariés, bénévoles, personnes accompagnées ou familles – à partir d’une fiche confidentielle FICHE SAISINE également disponible dans chaque établissement.
Composé d’administrateurs et d’un membre extérieur, il peut faire appel, selon les sujets, à des personnes ressources (juristes, médecins, philosophes, parents…).
Son travail repose sur quatre principes essentiels : anonymat, indépendance, confidentialité et neutralité. Les réflexions du comité nourrissent le débat, sans se substituer aux décisions des professionnels.
Le Fonds de dotation ALTERISSIMO a pour mission de recevoir et gérer, de manière durable, les biens et droits qui lui sont transmis à titre gratuit et irrévocable. Son objectif est de contribuer au financement et au développement des établissements sanitaires, sociaux et médicosociaux soutenus ou gérés par ALTERIS.
Pour remplir cette mission, ALTERISSIMO assure :
Ce fonds constitue ainsi un levier essentiel de soutien aux actions menées auprès des usagers en difficulté, en garantissant des ressources pérennes et une gestion responsable du patrimoine dédié à l’intérêt général.
